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核心项目

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  4. 4s店全方位创新运营辅导
  • 4S店营销活动策划

    指导4S店开展各类营销活动,通过活动达到集中释放库存回笼资金。提高店面影响力。

  • 4S店运营团队建设

    指导企业搭建健康快乐、分工明确、纪律严明、高效运营的团队

  • 4S店衍生业务运营指导

    通过对企业衍生业务的辅导,提升店内销售人员的销售技能及4S店的创收能力

  • 4S店运营风险管控

    提高经营者风险意识,管控风险使得企业健康发展

  • 创新服务指导

    通过服务运营指导,提高店内服务营收。提高客户满意度,增加客户粘性。

  • 4S店KPI与绩效管理

    合理的KPI设计和绩效管理,激发团队战斗意识。最大限度发挥员工积极性和创造力

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